תקציר מנהלים עבודה זו עסקה בחברת “סטורס אר אס”, אשר נוסדה בשנת
1 983 ע”י היזם פול סטארקי. החברה מספקת מחסן מכירות סיטונאי לסוחרים במגוון מוצרים הכוללים מזון,כלי עבודה ומוצרי חשמל.
החברה מפעילה יחידות מחסן על בסיס של “קנה וקח” והלקוחות הם בדרך כלל חברי מועדון או סוחרים קטנים.לחברה כ- 400 חנויות בארה”ב,קנדה,בריטניה,דרום אמריקה ודרום מזרח אסיה,היוצרות מחזור שנתי של יותר מ-40 מליון דולר.
“סטורס אר אס” עומדת בפני תקופה קשה בבריטניה הן מבחינת תחרות מול המתחרים הגדלים בשוק והן מבחינת שיעור תחלופת העובדים עקב אובדן האמון בחברה של עובדי החברה ולקוחותיה.
עבודה זו דנה בבעיות המרכזיות עימן מתמודדת חברת “סטורס אר אס” :
· אבחון הבעיות בארגון.
· השפעת הסביבה החיצונית על הארגון ומצבו כיום.
· אבחון סגנון הניהול / מנהיגות בארגון והשוואה לתיאוריה מתאימה.
· הועלתה הצעה לאסטרטגיה לניהול גמיש. · הועלתה הצעה לאימוץ סגנון ניהול / מנהיגות מתאים יותר לארגון ולמטרותיו.
תוכן העניינים
נושא עמ’ מבוא-אבחון הבעיות בארגון
4 – 3
הערכת השפעת הסביבה החיצונית על הארגון ומצבו כיום
6 – 5
מגמות בסביבה החיצונית בעתיד והערכות הארגון
8 – 7
אבחון סגנון הניהול / מנהיגות הקיים
1 3 – 8
אסטרטגיה לניהול גמיש שהארגון יכול להיעזר בו
1 5 – 14
תורת ניהול / מנהיגות אשר תסייע לפתרון הבעיות
1 8- 16
סיכום
1 9
ביבליוגרפיה
2 0
| מילות מפתח | ארגון, ביצועים, בעיות, מנהיגות, ניהול, שיווק, תגבולים |
| מקצוע/ות | מנהל עסקים |
| מספר מילים | 3406 |
| מספר מקורות | |
| שנת הגשה | 2003 |