התנגדות לשינוי

סוג העבודה
מקצוע
מילות מפתח , ,
שנת הגשה 2006
מספר מקורות 20

תקציר העבודה

התנגדות העובדים לשינוי מהי התנגדות לשינוי?
ניתן להגדיר התנגדות לשינוי ככל התנהגות המכוונת לשימור הסטאטוס-קוו, או המצב הקיים (Del Val and Fuentes , 2003) במובן הניהולי,  מקיפה התנגדות לשינוי שורה של התנהגויות המוצגות על ידי חברים בארגון, או עובדים בארגון המכוונות להאט, למנוע או לסיים תהליכים של שינוי ארגוני. תופעת ההתנגדות לשינוי עשויה להופיע על רקע של התנגדות לשינוי עצמו, או על רקע של התנגדות העובד לדרישות החדשות עימן הוא נאלץ להתמודד במסגרת תפקידו כתוצאה מן השינויים. (Lines  , 2004). גליקמן ואתר(2004) מפרטים כי הליכי שינוי ארגוני מטילים קושי מהותי על העובד – הם מערערים את תחושת הביטחון של העובד, מבחינה כלכלית ואישית. למרות שהליכי שינוי הם לעיתים קרובות בבחינת כורח עסקי, יש בהם אתגר אמיתי לעובדים ולמנהלי משאבי-אנוש כאחד.  התנגדות של העובדים להליכי שינוי היא בבחינת סירוב או חוסר נכונות של העובדים להתמודד עם הקשיים המיוחדים הכרוכים בשינוי, והיא מעמידה את יכולתו של הארגון להשתנות באופן יעיל בסכנה. Vann (2004) מוצא כי ניתן לזהות התנגדות לשינוי ברמה הארגונית, וברמה האישית. התהליך, לדבריו של Vann (2004)  הוא התהליך מורכב –