ניהול אינטרטיבי

סוג העבודה
מקצוע
שנת הגשה 2006
מספר מילים 3369

תקציר העבודה

במטלה זו בחרתי להציג את הארגון בו אני עובד – רשות שדות התעופה.
רשות שדות התעופה, היא המפעילה על פי חוק את נמלי התעופה בישראל ביניהם נמל התעופה הבינלאומי – בן גוריון.
בעקבות הקמתו של פרויקט טרמינל 3 – עבר הארגון שינויים משמעותיים הנוגעים לפעילותו התפעולית והן לפעילותו העסקית.
התרחשויות בתחום המיסוי העולמי, קיטון מהכנסות מאגרות, הסכמים בינלאומיים ומגמות לאומיות, חייבו את רשות שדות התעופה לשנות מגמה ולהפוך לגוף מסחרי כלכלי המסוגל לממן את מתן השירותים ואת הפיתוח המואץ הנדרש. במטלה אציג את מבנה הארגון שהנו מבנה פונקציונאלי כלומר כל יחידה בארגון מייצגת תחום התמחות ספציפי.
שיטת ניהול משאבי האנוש ברשות על פי מירב ניסיוני הנה סטרוקטוראלית  בכך שהחברה עורכת אירועים שונים לגיבוש העובדים וליצירת מערכת יחסים דו כיוונית בין העובדים לבין הרשות.
בניתוח מעמיק ניתן להבחין כי לא קימת בעיית תקשורת בין האגפים השונים הפועלים בארגון  משום שהמידע שעובר בין האגפים לפעמים הוא חיוני לאותה יחידה, דבר אשר עוזר לנוסע / לחברת התעופה  להיות שבע רצון מהשרות אותו הם מקבלים מהרשות.
1 תקציר
2 תוכן עניינים

3 מבוא

4 ניתוח היסודות ההתנהגותיים של הארגון 5
ניתוח אינטגרטיבי של ההיבטים השונים
6 סיכום, מסקנות והמלצות 7
ביבליוגרפיה
8 נספחים