מבוא
מטרת העבודה בניית תיק של פעילויות ממשיות בסביבה העסקית של מדינת ישראל אשר אינה חברה באיחוד אל מול איטליה אשר חברה  באיחוד. תיאור, השוואה, ניגוד, סתירה והערכה ביקורתית כיצד מנהלים יכולים לתפקד בהקשר בינלאומי גלובלי.
התיק נותן דגש בין תרבויות,, סגנונות ניהול, יכולת גלובלית, אזורי סחר בין שתי המדינות, משאבי אנוש ואסטרטגיה.
הניתוח מבוסס על השוני והדמיון בין שתי המדינות במדדים שהוצגו. הניתוח יכלול הדגמות בכל מדד כיצד הוא בא לידי ביטוי בכל מדינה. בכל סעיף הוסקו מסקנות וניתנו המלצות לפיתוח הניהול הבינלאומי בכל אחת מהמדינות.
התפתחות הגלובליזציה הביאה שורה של הסכמי סחר ושיתוף פעולה בין רוב מדינות העולם וזאת על מנת לנצל את היתרון היחסי של המדינות. אולם הגלובליזציה נתקלה בקשיים שונים מאחר ולכל מדינה מאפיינים ותרבות משלה ולכן נדרשת מידה רבה של הכרת המדינות והתרבות ובעיקר התרבות העסקית.
על מנת להצליח בניהול, במדינה אשר אינה מדינת האם, יש להתחשב במספר רב של מאפיינים ותרבות:
שונות לאומית, חוקים פוליטיים וכלכליים, דת, שפה, הרגלים, אתיקה ומצב פוליטי.
מאפיינים אלו דורשים הכנה מדוקדקת של המנהל שאמור להיות מוצג במדינת היעד.
תוכן עניינים:
מבוא                                  עמוד 1
1 . יכולת גלובלית                 עמודים 2-5
2 . אזורי סחר והסכמי סחר     עמודים 6-7
3 .מאפייני תרבות                 עמודים 8-9
4 . סגנון ניהול                     עמוד  10 5. ניהול משא ומתן              עמודים 11-12
6 . היבט ניהולי- תקשורת      עמודים 13-14
7. ניהול משאבי אנוש          עמוד 15
8 . אסטרטגיה                     עמודים 16-17
ביבליוגרפיה                      עמוד 18