בית הספר למנהל עסקים פיתוח מיומנויות עסקיות           ספטמבר 2006
העבודה מוגשת כחלק מהדרישות לתואר B.A  במנהל עסקים                                                   תקציר מנהלים מטרת עבודה זו היא מימוש עצמי של חוזקותיי ושיפור חולשותיי , ועל ידי כך השגת המטרה שהצבתי :
מנהל מחלקה טכנית בנטויז'ן תוך 3 שנים .
לאחר שניתחתי ניתוח SWOT אישי על חולשותיי , חוזקותיי ההזדמנויות והאיומים שסביבי , ביצעתי ניתוח SWOT עמיתים בעזרת שאלונים שחילקתי ל3 מכרים , השתמשתי במודל SMART , שהוא בעצם מדד לשיפור החולשות שלי , כדי ליצור תוכנית לפיתוח אישי שתסייע לי בהגשת המטרה  .
מצאתי כי ניתוח זה סייע לי בהסתכלות אל החולשות שלי ובמציאת דרכים להתמודד איתם , בתנאי שאני ממוקד מטרה .
מסקנתי העיקרית מעבודה זו היא שבהסתכלות אל האני הפנימי שלי , כלומר החוזקות והחולשות שלי , אני מעלה את הבטחון העצמי שלי , מתמודד עם החולשות שלי , ואין ספק , שאעיין בעבודה זו פעמים נוספות על מנת ליישם תוכניות דומות למטרות שאציב לעצמי בעתיד .
  תוכן העניינים
           
1 . מבוא ומטרה                                                                                            3
2 . אפקטיביות אישית
3 .  ניתוח SWOT
3 .1  SWOT – סקירה ספרותית                                                                    4
3 .2 ניתוח SWOT אישי                                                                             4-6
3 .3 ניתוח SWOT עמיתים                                                                                     6-7
3 .4 השוואה בין SWOT אישי ל- SWOT  עמיתים                                       7
4 .  ניתוח SMART
4 .1 SMART – סקירה ספרותית                                                                              7
4 .2 יעדים מתוך חולשות                                                                             8
5.  תוכנית פיתוח אישי 5.1 תוכנית פיתוח אישית- סקירה ספרותית                                                  9
5.2 תוכנית פיתוח ליעד מס' 1                                                                      10 5.3 תוכנית פיתוח ליעד מס' 2                                                                       11
5.4 תוכנית פיתוח ליעד מס' 3                                                                     11

1 .מבוא ומטרה:
בעבודה זו אערוך ניתוח SWOT אישי , על פי מטרה שבחרתי , אציג SWOT עמיתים , אערוך ניתוח SMART לחלק מחולשותי , ואבנה תוכנית פיתוח אישית על מנת שאתמקד בחולשותיי ואהפוך אותם לחוזקות , וכך ייגברו  סיכויי להגיע אל המטרה שבחרתי . בעצם הצבת המטרה וכתיבתה , וניתוח החולשות שלי , על פי סטיבן קובי (1996) , הדבר מאפשר לנו לבחור את תגובתינו לנסיבות , מעצים את כוחנו ליצור נסיבות , מטיל עלינו את האחריות להתרחשויות של דברים , ובכך , מקדם  אותנו אל מימוש המטרה .
בניתוח הSWOT שערכתי אציג מספר חוזקות וחולשות שלי , וכן איומים והזדמנויות , ואציב יעדים ל-3 החולשות שבחרתי לשפר , ע"י ניתוח SMART .
בנוסף לSWOT האישי , ערכתי גם SWOT עמיתים , שבמסגרתו חילקתי ל3 מכרים קרובים שאלונים , על מנת שאדע כיצד אני מצטייר בעיני אחרים .
מטרה :
המטרה שנבחרה היא להיות מנהל מחלקת אינטגרציה  .התפקיד דורש מצד אחד רמה טכנית גבוהה מאד , שכן מדובר בניהול אנשים טכנולוגיים , ומצד שני דרושות יכולות ניהוליות גבוהות ורמה בין אישית גבוהה .
מטרה זו היא מבחינתי מטרת-על , שכן , לצד שיפור תנאי ההעסקה , זהו תפקיד ניהולי ראשון עבורי בחברה .