בחינת וניתוח דוחות כספיים של חברת נביעות לשנת 2004

מוסד לימוד
מקצוע
מילות מפתח , , ,
שנת הגשה 2005
מספר מילים 5881
מספר מקורות 1

תקציר העבודה

תוכן העניינים

1 .      חברת "נביעות" – סקירה כללית -.3
2 .      פעילות עסקית .5
3 .      סיכונים ודרכי התמודדות 7
4 .      סקירת שוק המים המינרלים –10 5.      מתחרים בשוק 15
6 .      ניתוח מאזנים .19
7.      ניתוח דו"ח רווח והפסד ..21
8 .      ניתוח דו"ח תזרים מזומנים –.23
9.      נספח –…29
חברת "נביעות" – סקירה כללית חברת "נביעות טבע הגליל בע"מ" החלה את פעילותה בקיץ 1989, בייצור והפקת מים מינרלים ושיווקם בבקבוקים, על-פי רישיון להפקת מים מאת נציבות המים ועל-פי הסכם  עם מקורות. החל משנת 1990, החברה פועלת גם במגזר של כדי מים (מתקני ברים) המורכבים על מתקני מזיגה חשמליים, לשימוש ביתי או משרדי.
מפעל החברה, אשר עבר תוכנית הרחבה בשנת 2000, ממוקם בקרית שמונה, לא הרחק ממעיין "עין הזהב", ממנו היא מפיקה את המים המינרלים. המפעל פועל בטכנולוגיות המתקדמות בעולם, ומשתמש בארבעה קווי ייצור הפועלים בתהליך מודרני ומבוקר, ללא מגע יד אדם. מפעל החברה הוכר כמפעל מאושר על-פי חוק עידוד השקעות הון. בנוסף, החברה משכירה מבנה ב"קריית שדה התעופה" בו שוכנים החל ממאי
2 003 משרדי החברה ומרכז לוגיסטי המשרת את תושבי אזור המרכז. החברה עומדת בתקני האיכות המחמירים ביותר והוענקו לה חמישה תקני איכות ישראלים ובינלאומיים: NSF, HACCP ,  ISO 18001 , ISO 14001,  ISO 9001:2000 ובתקן משרד הבריאות.
לחברת נביעות  חברת בת –  חברת "מי הגליל בע"מ" . חברה זו הינה בבעלות ובשליטה מלאה של חברת נביעות, והיא עוסקת בשיווק, הפצה ומתן שירות ללקוחות מגזר הברים של החברה.  החברה מפיקה את המים המינרלים ממעיין "עין הזהב", הנמצא ליד קריית שמונה.  החברה מפיקה מים בכמות המהווה כ- 1.5% מכמות השפיעה השנתית של המעין. כושר הייצור של החברה הנובע מכך הוא 8 מליון תיבות מגולמות של בקבוקי מים בשנה.
במהלך 2003 ו-2004 חלו בחברה שני שינויים מרכזיים בתחום כח האדם ובעלי המניות. בספטמבר 2003 החלה החברה ליישם תוכנית התייעלות. במסגרת התוכנית הוחלט על קיצוץ בעלויות ספקים, פיטורי עובדים וקיצוצי שכר לחלק מהעובדים (ללא פגיעה בהפרשות סוציאליות) עד לתום שנת 2004.  הוחלט כי במידה ולחברה יהיה רווח תפעולי בשנת 2004, יוחזר הקיצוץ בשכר, ובלבד שלא יעביר את החברה להפסד תפעולי. ואכן בעקבות הרווח התפעולי של החברה בשנה זו, הוחזרו הסכומים שקוצצו לעובדים.
בנוסף בספטמבר 2004 רכשה "החברה המרכזית לייצור משקאות קלים בע"מ" שהחזיקה בכ-45% ממניות נביעות את חלקם של בני הזוג פודהורצר בחברה שהיה גם הוא כ-45%, והפכה לבעלת השליטה היחידה בחברה. בתמורה לרכישת המניות קיבלו בני הזוג פודהורצר 11.63 מיל' דולר במזומן לפי שווי שוק של
3 2.8 מיל' דולר.
גורם נוסף שהשפיעה על הדוחות הכספיים של החברה הוא שומת מס שקיבלה החברה במהלך 2004 על השנים 2000 ו-2001. לפי שומה זו נדרשה החברה לשלם לרשויות המס 670 אלף ₪ מעבר לתשלומי המס ששולמו בגין שנים אלו.
בעלי שליטה ובעלי עניין עיקריים נכון לדצמבר 2004 בעלי השליטה בחברה הם החברה המרכזית למשקאות המחזיקה ב-75.58% ממניות נביעות, רוני קוברובסקי, מנכ"ל החברה המרכזית למשקאות, המחזיק ב-10.75% מהמניות והציבור המחזיק ב-10.67 % מהמניות.
נושאי המשרה הבכירים בחברה הינם המנכ"ל – מיכה קרני, מנהל הכספים – גבי קמחי ומבקר הפנים – שמואל רובין.
נתונים לגבי המסחר בבורסה (נכון ל-28/7/05) שער אחרון
1 263
שינוי יומי באחוזים
1 .33%- שינוי חודשי באחוזים 7.81%- שינוי מתחילת השנה באחוזים
1 3.99% שינוי בשנת 2003 באחוזים
4 7.73% מחזור ממוצע שבועי
3 61000 ₪ מחזור ממוצע חודשי
6 65000 ₪ מחזור ממוצע שנתי
1 594000 ₪