הקשר בין סגנון המנהיגות לביצועי הארגון

תקציר העבודה

תקציר מחקרים מוקדמים על מנהיגות מתרכזים בזיהוי תכונות אופי שמאפיינים מנהיגים מוצלחים.
ישנה תיאוריה המניחה כי מנהיגים מוצלחים נולדים עם איכויות מולדות אשר מבדילות אותם מהלא מנהיגים. למרות זאת, הקושי לסווג ולתת תוקף למאפיינים אלו הוביל לביקורת רחבה על גישה זו. תיאורטיקנים רבים שינו את ההדגש הרחק ממאפיינים של מנהיג להתנהגות וסגנון שאותו מנהיג אימץ לעצמו.
ישנה ההנחה כי קיים קשר ישיר בין סגנון המנהיגות לביצועי הארגון. הנחה זו של קשר ישיר בין מנהיגות לביצועים נבדקה במספר הערכות בהם נצפו באופן אקראי שיפורים בביצועיהם של חברות המיוחסות לשינויים במנהיגות. בעבודה זו אציג את סגנונות המנהיגות השונים, ונבחן את הקשר ביניהם לבין ביצועי העובדים בארגון. העבודה מתמקדת בעיקר ב-3
סגנונות מנהיגות:
§         מנהיגות מעצבת §         מנהיגות מתגמלת §         מנהיגות כריזמטית בנוסף נבחן בעבודה מהי הדרך הטובה ביותר להנהיג, ואלו מנהיגים היו מוצלחים יותר בהשפעה על פקודיהם.   תוכן עניינים
מבוא. – 3 – סגנון המנהיגות.. – 5 – כיצד נבחר סגנון המנהיגות.. – 5 – מנהיגות מעצבת.. – 8 – מנהיגות מעצבת לעומת מנהיגות מתגמלת.. – 10 – ביצועי הארגון – 12 – מדידת ביצועים.. – 12 – ניהול ביצועים.. – 13 – השפעת סוג המנהיגות על ביצועי הארגון – 15 – תהליך בחירת מנהיג לארגון – 15 – הקשר בין מנהיגות מעצבת לביצועי העובדים בארגון – 16 – האם סגנון המנהיגות יכול לתרום לביצועי עובדים מצטיינים בארגון?. – 17 – השפעת סגנונות מנהיגות על גישות העובדים בתרבויות שונות.. – 19 – דיון – 22 – סיכום. – 24 – ביבליוגרפיה. –
5 –