מחקר: ניצול יעיל של נפח אחסנה ושיפור כלכלי בעקבות רה ארגון במחסן

תקציר העבודה

מחקר: ניצול יעיל של נפח אחסנה ושיפור כלכלי בעקבות רה ארגון במחסן, נתונים,חישובים,נוסחאות,תרשימי זרימה,ניתוחי תהליכים,שיטת ABC,נספחים,LIFO,FIFO,יתרונות,חסרונות,אלטרנטיבות וכו'. עבודה ברמה מאוד גבוהה.

ניצול יעיל של נפח אחסנה ושיפור כלכלי בעקבות רה – ארגון במחסן תקציר מנהלים המחקר נערך בבסיס האחסנה המשמש כזרוע לוגיסטי מבצעי של המרכז הלוגיסטי –בתחום הקליטה, אחסנה, אספקה ופינוי חלפים/ מכללים ואפסניית חימוש. הבעיה העסקית:
לאחרונה אובחנו במחסן אחסנה מרכזי  הבעיות הבאות:
א.      חוסר שליטה על ניהול המלאי.
ב.      תופעות של בלאי באחסנת חלקי חילוף.
ג.        בזבוז בנפח אחסנה בשיעורים גבוהים בציוד אופטי.
ד.      בעיות אי איכות במימדים גדולים. שיטת מחקר לצורך הגדרה ומיקוד הבעיות באחסנת ציוד אופטי ואלקטרוני על בסיס מערך האחסנה הקיים נעשה שימוש במספר כלים לאיסוף מידע וניתוח הנתונים:

1 .       בוצע איסוף נתונים על בסיס ראיונות  שיערכו למפקד ועובדי המחסן.
2 .       עריכת תצפיות במחסן ללימוד תהליכי עבודה.
3 .       הפקת דוחות ממחשב היחידה לפי פלחים הרצויים .
4.       בוצע מדגם סטטיסטי לנפחי האחסנה לצורך אומדן נפח האחסנה הנדרש לפריטי "פרטו".
בעבודה זו נבדקו :
Ò                  מידת ההשפעה של שינוי שיטת האחסון ע"י ריכוז הפריטים ונתינת מענה להארכת אורך חיי החלפים .
Ò                  שיפור שיטת האחסון הבקרה והשליטה על חלפים, תוך ניצול מרבי של נפח האחסנה, ע"י שימוש ביחידות אחסנה מתאימות.
Ò        ניהול המלאי וביצוע ריכוז לחלפי "פרטו" ע"י ענף אופטיקה.
עיקר הממצאים והמסקנות מעידים על כשלים בניהול תקין של המחסן המתבטאים בתחומים הבאים:
v                  כ"א לא מיומן בתהליכי הקבלה ,אחסון וניפוק הפריטים המגיעים למחסן.
v                  רף גבוה של נזקים מצטברים של פריטים בכל תהליכי האחסון בשל אי עמידה בנהלים, חוסר בקרה וטיפול מונע באיכות הפריטים.
v                  ניהול מלאי המביא להוצאות כספיות מיותרות בשל אי עמידה על סדר עדיפויות וחלוקה נכונה של הפריטים במחסן.
עיקרי המלצות v                  את פריטי האופטרוניקה נדרש לאחסן במקום מרוכז במחסן על מנת למקד את הטיפול באוכלוסייה זו בתהליכי הקבלה, האחסנה והניפוק.
v                  נדרש כ"א לבקרת איכות במהלך כל התהליכים במחסן תוך מתן דגש בתהליך הניפוק ע"מ לשפר את איכות החלפים המנופקים לצרכנים.
v                  בניית תוכנית עבודה לבקרת איכות וטיפול מונע.
v                  הקפדה על נושא שימור ואריזה של הפריטים, החל מתהליך הקבלה במחסן.
v                  ניהול מלאי לפי שיטת "פרטו" (ניתוח A.B.C. ) ע"מ למנוע אחזקת מלאי מיותר.
v                  הטמעת תקן אריזה של מרכז הלוגיסטי בזמן ביצוע הזמנות לפריטים מהיצרנים.
כמו כן הוצעו 2
אלטרנטיבות לרה אורגניזציה בניהול  המחסן והומלצה ליישום האלטרנטיבה השנייה המציעה אפשרות להעברת פריטי האופטרוניקה לאחסון במחסן אחר (מכונה בשם – מחסן גפן).שהנו מחסן שנמצא במרכז הלוגיסטי והוא מחסן מקורר וממוזג שבו מאוחסנות מערכות בקרת אש המנוהלים ע"י ענף האופטרוניקה, רוב הפריטים המועברים הנם חלקי חילוף של מערכות אלו.
תוכן עניינים
פרק א' – הקדמה
4 -5
פרק ב' – סקירה ספרותית
6 -19
פרק ג ' – שיטת המחקר
2 0-21
פרק ד' – ממצאים
2 2-29
פרק ה' – דיון וניתוח
3 0-32
פרק ו' – סיכום, מסקנות והמלצות
3 3-38
ביבליוגרפיה
3 9
נספחים   נספח 1 – דוח מלאי
4 0 נספח 2 – ראיון
4 1
רשימת טבלאות ותרשימים טבלאות מס' 1,2
2 6
טבלאות מס' 3,4
2 7
טבלה מס' 6,5
2 8
תרשימים מס' 1,2
2 3
תרשים מס' 3
2 4