עבודה בניהול ומנהיגות בציון A , מושקעת, מעולה

תקציר העבודה

תקציר מנהלים בשנים האחרונות – בעידן של שינויים מהירים ודרמטיים – הבנת תופעת המנהיגות הפכה למטרה מרכזית עבור ארגונים השואפים להצליח בסביבה תחרותית. כתוצאה מתנאי התחרות, גדלה הדרישה המופנית כלפי הארגונים לשינויים מהירים ובלתי צפויים, לחידושים והתפתחויות בפרקי זמן קצרים, כך שהלמידה המתמדת הופכת לדרך חיים בארגון. בתנאים אלו ברורה חשיבות המנהיג המסוגל לצפות קדימה, ליזום שינויים ולהתמודד עמם.
עבודה זו סקרה את תפקידו של רוז סטיוארט מנכ"ל הרשת "מרקס אנד ספנסר" האם הוא פועל כמנהל או כמנהיג בהשוואה ומנגד לסגנון הניהול/מנהיגות של רוג'ר הולמס.
אופיו היזמי והדומיננטי של המנכ"ל משפיע רבות על דרך קבלת ההחלטות בארגון, אופן ניהול הקונפליקטים ושביעות רצון עובדיה.
במטלה זו בדקתי את השפעתו של רוז סטיוארט על התפתחות M&S  במהלך השנים 2004-2006 ע"י גישות ומודלים  לניהול ומנהיגות.
"מנהיגות בריאה מוצגת  כאחד מתפקידי המנהל.  מנהל עשוי לעשות דברים רבים – לנהל כספים, לחלק משאבים, לטפל בציוד, לנהל מידע וכדומה- אך אחד מתפקידיו העיקריים הוא להניע אנשים". (פופר. מ, 1994,  על מנהלים כמנהיגים).
תוכן עניינים
מבוא
-2
גישות בניהול ומנהיגות מנהיגות כריזמטית –.3-5
ניתוח דמותו של רוז סטיוארט עפ"י מנהיגות כריזמטית -6-7
גישת ניהול עפ"י בלק ומיוטון –..8-9
ניתוח דמותו של רוז סטיוארט עפ"י גישת הניהול של בלק ומיוטון -9-10 מנהיגות בהשוואה לניהול -11
השוואה בין סגנון המנהיגות והניהול של רוז ורוג'ר –12-13
השפעת סגנון המנהיגות של רוז על התפתחות M&S –..14
השפעת סגנון הניהול  של רוז על התפתחות M&S 15
סיכום והמלצות לניהול אפקטיבי …16-17
ביבליוגרפיה -…18
ללא נספחים