תוכן עניינים:
                                                                                                                                        עמ' מבוא -…  3
גוף העבודה:
פרק 1 –   BPR:
חלק א' – מטרות ה-BPR -…
 
4 חלק ב' – משאבים הנדרשים לצורך יישום ה – BPR הנבחר–
—   5
חלק ג' – השלבים הבסיסיים לשינוי —   6
חלק ד' –   יתרונות וחסרונות ביישום ה-BPR הנבחר    7
פרק 2 – ניהול ותכנון הפרוייקט:
חלק א' – הסבר תיאורטי -…   9
חלק ב' – פעילויות המרכיבות את יישום ה-BPR הנבחר — 
1 1
חלק ג' – לוח זמנים של פעילויות לפי תרשים Gant .   13
מסקנות ..   14
סיכום –   15
ביבליוגרפיה –.    16
נספח א' – ניהול פרוייקטים –    17
תקציר:
מטרת העבודה הינה לזהות תחום לשיפור בחברת Pipework  וליישם אותו באמצעות ה-BPR. מדובר וחברה בריטית ותיקה אשר במשך השנים צמחה למובילה בשוק באמצעות רכישת מספר חברות סינרגטיות. למרות שהדבר אפשר ל Pipework לממש הזדמנויות ומתוך כך לעסוק בפיתוח ולהפוך לרווחית, היו גם מספר קשיים ובמיוחד הקשורים לעובדים. לפי כך התחום הנבחר לשיפור הינו "ניהול אנשים".
העבודה מחולקת לשני פרקים:
פרק 1 – הכולל מספר חלקים דן על ה-BPR  עצמו, תיאורו, מטרות ויעדים, חסרונות ויתרונות.
בנוסף הפרק דן על אופן השינוי וכיצד מיישמים אותו בארגון.
פרק 2 – הכולל אף הוא מספר חלקים מדבר על ניהול פרוייקטים, כמו כן מציג לוח זמנים של פרוייקט יישומי בעזרת תרשים Gant.
העבודה כוללת מסקנות ברורות, סיכום ונספח אשר מתאר את אופן ניהול הפרוייקט. השיטה בה נכתבה העבודה כוללת ידע הנצבר משיעורים בקורס, מקורות אקדמיים הן בשפה העברית והן בשפה האנגלית ואתרי אינטרנט הרלוונטי לנושא.