תקציר מנהלים כל ארגון המכבד את עצמו ושואף לבנות תדמית חיובית ואהודה על כלל הציבור ובעלי העניין נזקק לגבש אחריות תאגידית וכללים אתיים בפעילותו. כיום, הציבור תופס את הארגונים העסקיים כחלק בלתי נפרד מהחברה, וככאלה עליהם לתרום לרווחת החברה. גיילס גיבונס, הנחשב לגורו בתחום האסטרטגיה החברתית, טען (חן, 2007) כי "כל המותגים יצטרכו להיות מודעים יותר לתועלות הציבוריות שהם מביאים, ולהפנים שהם יסתכנו בחוסר אהדה של הצרכנים או העיתונות אם לא ישמרו על קשר עם החברה והסביבה". האתיקה העסקית עוסקת בנכון ובלא-נכון של התנהגות אנושית.  סטנדרטים אתיים מתארים סדרה של ציפיות ועקרונות הנובעים מאורח חיים, מערכים ומתרבויות של מדינות שונות, שארגונים ופרטים נדרשים לעמוד בהם כדי להיענות לאופני התנהגות מקובלים. חברת Autosafe מייצרת מערכות נגד גניבות כלי רכב. לחברה אין מדיניות מוצהרת של אחריות תאגידית וכללים אתיים, אך עם זאת היא שואפת לפתח מוצרים אשר יפחיתו את הנזקים הכספיים, מנהליים ועוגמת נפש הנגרמים בשל גניבות מרובות של כלי רכב. הנחת היסוד של החברה היא כי יש להביא למצב של איזון בין רווחת כלל בעלי העניין של החברה.
עם זאת, מכיוון ש-Autosafe לא פיתחה תוכנית אתיקה ברורה, קיימים בה מספר כשלים בקיום כללים אתיים ובמיוחד בתחום הרכש של החברה. כשלים אלה עלולים להביא למצבים של ניגוד אינטרסים ועבירה על כללים אתיים מקובלים עד לידי פגיעה ברווחיות החברה. לכן, על חברת Autosafe לגבש תוכנית אתית המגדירה את מטרות החברה בנושא אחריות תאגידית, מגבשת קווי מדיניות וכללים אתיים בכל תחומי הפעילות של החברה. בנוסף, על החברה לפעול להטמעת הכללים האתיים בקרב העובדים ואכיפתם. תוכן העניינים

1 . מבוא. 4
2 . Autosafe ואחריות תאגידית. 5
2 .1. בעלי עניין 6
3 . היבטי אתיקה בחברת Autosafe. 9
3 .1. היבטים אתיים בתהליך קבלת החלטות. 9
3 .2. היבטים אתיים בתרבות הארגונית. 10
3 .3. היבטים אתיים במשאבי אנוש.. 10
3 .4. היבטיים אתיים בניהול רכש.. 11
3 .4.1. ריסון פנימי וחיצוני – ניהול רכש.. 11
4 . מדיניות של אחריות תאגידית וקוד אתי 13
4 .1. מדיניות וקוד אתי 13
4 .2. הצגת מדיניות וקוד אתי כלפי בעלי העניין 14
4 .3. הצעה לקוד אתי בחברת Autosafe. 15
5. סיכום.. 16
6 . ביבליוגרפיה. 17