תוכן העניינים:
מבוא -…3
זכויות אדם- תנאי העבודה –3
תרומה לקהילה –4
איכות הסביבה –.5
תארים ופרסים –.6
האם החברה מפסידה מגישה גלובלית ירוקה זו 7
דילמות אתיות שקשורות בפעילות החברה -.8
סיכום -…9
ביבליוגרפיה 10 מבוא
בשנת 1918 החל נתן שוורץ את הקריירה שלו כתופר בחברת הנעליים אבינגטון שבמסצ'וסטס.
שוורץ החל את דרכו בדרגה הנמוכה ביותר בחברה ודרך עבודה קשה ונחישות, ממש כמו בסיפורים הקלאסיים, פילס את דרכו עד שבשנת 1955 הפך לבעל החברה.
שוורץ ובנין המשיכו לייצר נעליים ליצרנים רבים עד שבשנות ה 60 ייצרו את הנעל חסינת המים האמיתית הראשונה.
(זאת באמצעות שיטה חדשנית של חיבור סוליה לנעל ללא תפרים).
בשנת 1973 הוחלף שם החברה רשמית לטימברלנד, שהיה עד אז שם של המגף המקורי חסין המים. ושבשל הפופולאריות הגדולה שלו הוחלט על שינוי שם החברה.
בעשורים האחרונים גדלה החברה ואיתה מגוון מוצריה וכיום היא מונה מעל 6300 עובדים המפוזרים בכ- 33 מדינות על פני 5 יבשות. (ומעסיקה בעקיפין, דרך מפעלים של קבלני משנה מעל ל- 120,000 איש) הסיפור הקלאסי, על גבול הרומנטי, עשוי להסביר את אופייה המיוחד של החברה.
טימברלנד, כחברה מסחרית,  חרטה על דגלה את נושאי זכויות האדם, איכות הסביבה ותרומה לקהילה לצד שמירה על אינטרסים כלכליים של בעלי המניות שלה.
הסיסמה Make It Better"" הינה למעשה משחק מילים המדגיש את אופייה של החברה וכוונתה לייצר מוצרים טובים יותר וחברה/סביבה/עולם טוב יותר.
"משחק מילים" נוסף שגור בפי החברה והוא :
 "What Kind Of Footprint Will You Leave?" – איזו עקבות אתה רוצה להשאיר? והכוונה היא, במקרה הזה, לעקבותיך בעולם, כאדם.