שיתוף עובדים

מוסד לימוד
מקצוע
מילות מפתח , , ,
שנת הגשה 2012
מספר מילים 8908
מספר מקורות 25

תקציר העבודה

עבודה בקורס יחסי עבודה נושא שיתוף עובדים תוכן עניינים
(חלקי) תוכן עניינים
מבוא 4
שאלת המחקר 4
פרק 1  שיתוף עובדים
1 .1שיתוף עובדים – הגישות השונות. 5
1 .2  5
1 .3  6
1 .4שיתוף עובדים בישראל + דוגמאות. 8
פרק 2 מקרי המעילות בעשור הקודם
2 . 11
2 .2  13
2 .3  16
פרק 3 אמצעים למניעה של חוסר מנהל תקין ואי סדרים בארגון
3 .1מיון עובדים.. 18
3 .2מינוי 18
3 .3קביעת נורמות התנהגות. 19
3 .4  19
3 .5שיפור ההרתעה. 20
3 .6  20
3 .7חיזוק הבקרות ובדיקתן 20
3 .8  21
3 .9איתור דגלים אדומים.. 21
3 .10רוטציה. 21
פרק 4 מניעת מעילות של מנהלים ע"י שיתוף עובדים דיון ומסקנות. 24
ביבליוגרפיה. 28
 מבוא
עבודה זו תעסוק בנושא חשוב בשיח האקדמי, בעל אספקטים מעניינים.
בעבודה זו יהיה ניסיון להקיף את האספקטים של התופעה הנחקרת על פי כללים מקובלים באקדמיה. עבודה זו תסקור את גישת שיתוף העובדים כפי שהיא מקובלת במדינות שונות בעולם החל מהמדינות ה"משתפות" ביותר כדוגמת גרמניה שם השיתוף –. בשיתוף בעלות על החברה או חברות בת כפי שנהוג בדנמרק. כמו כן תסקור עבודה זו את השיטה כפי שהיא נהוגה בישראל, -… מובילות כגון -..
בהמשך תציג עבודה זו מספר מקרי מעילות מוכרים ונודעים מאוד שהתרחשו בישראל בעשור האחרון. המקרים שיוצגו הם:
פרשת פסגות משנת 2006, בפרשה זו נאלצו –. העניקו מתנות ליועצים בבנק לאומי, בכדי להביא לכך שאלו ימכרו את מוצרי פסגות. פרשת פסגות משנת 2010, פרשה זו עוסקת -.ובכך הביאו רווחים עצומים לחשבון הנוסטרו של פסגות ובסופו של דבר לכיסם הפרטי. הפרשה השלישית שתוצג בעבודה זו היא פרשת הראל משנת 2007. .
לאחר מכן יוצגו אמצעים למניעת אי סדרים ומעילות בחברות ולבסוף תעסוק העבודה בקשר האפשרי בין גישת שיתוף עובדים בחברה לבין מעילות של מנהלים ובכירים, והאם יכולה גישה זו להיות עוד כלי במניעת מעילות. סיכום עבודה זו עסקה בנושא חשוב בשיח האקדמי, -..
כמו כן הוצגו אמצעים למניעה של חוסר מנהל תקין מעילות ואי סדרים בארגון, והקשר האפשרי בין גישה של שיתוף עובדים בחברת לבין מעילות של מנהלים ובכירים ומניעתן על ידי יישום גישה זו.
לאור כל האינפורמציה שהוצגה בעבודה, ניתן לראות כי ההבנה מדוע בוחרים ארגונים שונים לשתף את עובדיהם בתהליכים ניהוליים-…
באופן דומה, נראה כי שיתוף עובדים בדרך של התייעצות-
-..במידה ומדובר בחברה שנמצאת בתקופה של צמיחה מואצת.