הצעת מחקר:הקשר שבין תגמול עובדים, שביעות רצון עובדים ומוטיבציה בעבודה
מוסד לימוד | שלוחת דרבי בישראל |
סוג העבודה | הצעת מחקר |
מקצוע | מנהל עסקים וניהול |
מילות מפתח | מוטיבציה, מוטיבציה בעבודה, שביעות רצון עובדים, תגמול עובדים |
שנת הגשה | 2005 |
מספר מילים | 7327 |
מספר מקורות | 21 |
תקציר העבודה
הצעת מחקר הקשר שבין תגמול עובדים, שביעות רצון עובדים ומוטיבציה בעבודה תוכן עניינים
תגמול עובדים תגמולים חומריים תגמולים בלתי חומריים תגמולים – סיכום שביעות רצון בעבודה הקדמה – גורמים לשביעות רצון בעבודה שביעות רצון מתגמול חומרי – שכר שביעות רצון מתגמולים בלתי חומריים שביעות רצון בעבודה – סיכום הקשר בין שביעות רצון משכר לבין מוטיבציה הקשר בין שביעות רצון מתגמולים בלתי חומריים לבין מוטיבציה שביעות רצון מתגמול חומרי (משתנה בלתי תלוי) שביעות רצון מתגמול בלתי חומרי (משתנה בלתי תלוי) שאלון שביעות רצון מתגמול חומרי שאלון שביעות רצון מתגמולים בלתי חומריים רשימת מקורות תגמול עובדים מוגדר כדרך בה הארגון או היחידה העסקית גומלת לעובד על ביצועיו או במילים אחרות כיחסים משולבים של מתן תשלום על מאמצי העובד לקדם את יעדי הארגון (Morris, Yaacob & Wood
2 004) חשיבות סוג התגמול היא סובייקטיבית ורוב העובדים זוכים לקבל את שני סוגי התגמולים במינונים שונים. בארגונים רבים הוצאות השכר מהוות מעל ל- 50% מההכנסות, וזו הוצאה משמעותית מאוד לארגון. מסקרים שנעשו בארה"ב עולה שגובה השגר תופס מקום שישי בחשיבותו בעיני העובד.
המחקר הנוכחי יעסוק בשני סוגי תגמולים: שביעות רצון מתגמול חומרי, השכר ושביעות רצון מתגמולים בלתי חומריים. במחקרים נמצא כי תגמול כספי גורם לאנשים לבצע את עבודתם טוב ולפי מיטב יכולתם. כלומר, נמצא קשר חיובי בין תגמול חומרי של עובדים לבין מוטיבציה, פריון, איכות המוצר ואיכות השירות Mullins,
1 999) .(Shikhar, Vijay, 2000; כלולים שאלונים ***העבודה היא הצעת מחקר ואינה כוללת את המחקר עצמו