פרה-סמינריון – קורס ניהול בינלאומי - השפעת התרבות היפנית על חברות בינלאומיות

מוסד לימוד
סוג העבודה
מקצוע
מילות מפתח , , , ,
שנת הגשה 2003
מספר מילים 3306
מספר מקורות 12

תקציר העבודה

תוכן עניינים
   
1 .       מבוא
1.1.             הגדרת משתנים- הגדרת המושג תרבות.
1.2.             הבעיה המחקרית-שאלת המחקר.
2.       תרבות
2 .1.             מאפיינים תרבותיים על פי ארבעת ארבעת הממדים של  Hofstede.
2.2.             המאפיינים התרבותיים של החברה היפנית.
2.3.             מאפיינים תרבותיים של מדינות מערביות (ארה"ב, שוודיה, גרמניה, בריטניה, קנדה, הולנד).
3.       דפוסי פעולה עסקיים בחברות רב-לאומיות
3 .1.             אסטרטגיה של דפוסי פעולה עסקיים (יבוא-יצוא, זיכיון, השקעות זרות ישירות).
4.       התרבות כגורם משפיע על דפוסי הפעילות העסקית בחברות רב-לאומיות  4.1.          ממדי התרבות של הארץ המארחת המשפיעים על דפוסי הפעילות העסקית של חברות רב לאומיות הפועלות ביפן.                  5.           דיון ומסקנות    6.           ביביליוגרפיה    
1 . מבוא
מהירותה הרבה של הגלובליזציה של ארגונים עסקיים בשני העשורים האחרונים,  דחפה מספר גדול של חברות לפתח אסטרטגיות חדירה והרחבה, לשווקים שמעבר לארצות האם.  השווקים הדינאמיים שהתגלו באסיה ובאמריקה הלטינית, כמו גם שווקים גדולים ויציבים בצפון אמריקה אירופה ויפן, מהווים גורמי משיכה לחברות גדולות כקטנות מסביב לעולם. אך ברגע שחברה כלשהי, החליטה לחדור או להתרחב לשווקים זרים, היא חייבת לקבוע את אופן הפעילות במדינות אלה. (Osland, Taylor & Zou ,2001). תהליכי קבלת החלטות בחברה הרב- לאומית אינם אחידים , ומושפעים ממרכיבים רבים: מבנה הארגון, פריסה גיאוגרפית, כמות ומגוון  המוצרים בארגון, מאפייני הסביבה ועוד.
החלטה נכונה על דפוס פעילות עסקית יקנה לחברה יתרון תחרותי גדול. אך החלטה שגויה, יכולה לגרום לנזק גדול לטווח ארוך, מאחר וקשה לשנות דפוסי פעולה לאחר חתימת חוזים, או התחייבויות ארוכות טווח שניתנו. החלטה שגויה יכולה להוביל ל"טביעתה של הספינה" או "להחמצתה של הספינה".( Osland, Taylor & Zou 2001). במאמרו של Erramilly (1996), ציטט את Porter (1990), שאמר כי כי מפתה לחשוב שלמדינות אין תפקיד בהצלחות של הפירמות שבאות מתוכן. במבט ראשון נראה כי הפירמות מתעלות מעל המדינות שמהן יצאו. אך אני למדתי שאין זה כך. Erramilly 1996)).
אחד המרכיבים החשובים המשפיעים על כל מהלכי החברה ועל קבלת ההחלטות בפרט היא -התרבות. מחד, התרבות המשפיעה על החזון והאסטרטגיה של מדינת האם, ומאידך, התרבות בארץ המארחת, המשפיעה על דרכי הניהול, קבלת ההחלטות ודפוסי הפעולה של החברה הרב-לאומית.
אחת השאלות המרכזיות ביחס לקבלת החלטות בחברה רב לאומית היא : אילו דפוסי פעילות עסקיים על הארגון ליישם, כדי להצליח בחדירה לשוק בארץ המארחת, על רקע התרבות המקומית. בעבודתי זו אתמקד בקשר בין התרבות של ארץ מארחת ליישום דפוסי פעולה עסקיים בחברות בינלאומיות הפועלות ביפן.