ניתוח אסטרטגיית שיווק - אפליקציית הוט V.O.D עבודת סוף סמסטר קורס מבוא לשיווק דיגיטלי

תקציר העבודה

מבוא לשווק דיגיטלי עבודת סיום סמסטר נא לבחור חברה ו/או מותג הרלוונטי לעידן הדיגיטלי ולתאר את הפעילות הנוכחית במקביל להמלצות שלכם.  
1 .      אסטרטגיה דיגיטלית :
תצפית : תאר את התבנית הבסיסית של האסטרטגיה הדיגיטלית אותה הטמיעה החברה להבנתך :משלב הזהות , דרך שלבי התכנון , מוצר, GTM ומדידה.
המלצה שלך : מה כדאי לעשות אחרת? המלצה שלך לפעילות במסגרת האסטרטגיה הדיגיטלית.
2.      מודל conversion ABC  :
תצפית : איזו פעילויות החברה עושה בתחום זה ( בעקר B and C  ) המלצות שלך : הציעו תכנית עבודה ( שווק ושימור לקוחות) על בסיס הפורמט של conversions ABC .
יש לכלול המלצות לפעילות בתחומי הפרסום , קידום באמצעות מנועי חיפוש, שווק מבוסס תוכן.
3.      Social marketing תצפית : איזו פעילות ברשתות חברתיות עושה החברה ? מה ביצועי החברה בתחום זה ( חברים , talking about ) מה אסטרטגיית הפוסטים שלה, פעילות תוכן , איכות הזירה של המותג.
המלצות שלך : אילו המלצות לפעילות בתחום זה תציעו לחברה לעשות ?
4 .      Mobile marketing תצפית : אילו פעילויות מובייל עושה החברה ? ביצועי החברה בתחום המובייל – כולל ביצועים כמותיים על בסיס מה שמופיע ב Google play  . המלצות שלך : איזה פעילות תציעו לחברה לעשות בתחום התוכן וקידום פעילויות מובייל ( קידום באמצעות מדיה, קידום אורגני וקידום באמצעות תוכן) . 5.      נא לנתח את פעילות החברה וההמלצות לפעילות על בסיס מודל המשולשים ( החלקים הרלוונטיים)
6 .      מסחר אלקטרוני ( במידה ורלוונטי למותג שבחרת) :
תצפית : אילו פעילויות עושה החברה בתחום זה ? המלצות שלך : מה ניתן לעשות נכון יותר – מבחינת חיבור לשכבות SOCIAL  ? מבחינת התגברות על גורמים מעכבים/חסמים והתנעה של גורמים מניעים.   נושאת שם מותג מוכר – הוט V. O. D. ערוצי ה-VOD של HOT מכילים עשרות אלפי שעות תוכן הכוללות סדרות מהארץ ומחו"ל, הפקות מקור, תכניות בידור, תכנים ייעודיים לילדים ומתבגרים, מעל ל-2,000 סרטים, ספריית תכנים ייעודית למגזר הרוסי ועוד. השרות ניתן למנויי החברה בתשלום נוסף לדמי המנוי החודשיים בגין כל צפייה בתוכנית או סדרה באמצעות האייפון, האייפד והאנדרואיד, זאת מלבד 2 פרקים ראשונים חינם מסדרה הנצאת באפליקיה.
אסטרטגיה דיגיטלית – שלב הזהות – תצפית :
האסטרטגיה הדיגיטלית של הוט, כפי שבאה לידי ביטוי באמצעות האפליקציה הוט וי או די, יוצרת זהות בין האפליקציה לחברה באמצעות המותג הקיים עוד קודם לכן – HOT V.O.D. ראשית, אנתח את האסטרטגיה לפי מודל ה-SWOT –
1 )      חוזקה – מאחר מדובר באפליקציה סלולרית, הצרכן לא תלוי בטלויזיה בביתו או בזמן השידור כדי לצפות בתוכן – סרט או סדרה אותו הוא מעוניין לראות.
2)      חולשה – כמות התכנים שהחברה מעלה לאפליקציה מוגבלת כמותית לסדרות וסרטים מסויימים. המגוון משתנה מדי פעם. בנוסף, השרות כרוך בתשלום נוסף לדמי המנוי הקבועים ודורש נפח גלישה סלולרית.
3)      הזדמנויות – הוט מרויחה באמצעות האפליקציה יתרו תחרותי, מאחר ותכנים בלעדיים לחברה זמינים לצרכן באמצעי הטכנולוגי הנוח לו, בזמן המתאים לו ובמקום בו הוא נמצא. כך, כמות גדולה יותר של מנויים נחשפים לתכנים המשודרים בהוט.
4 )      איומים – מלבד מסלול אחד בהוט מובייל המאפשר גלישה סלולרית ללא הגבלה, יתר מסלולי הגלישה בחברות הסלולר, כולל במסלולים ללא הגבלה, האינטרנט מוגבל לנפח גלישה של 5 עד 15
GB בחודש.
חריגה מכך תגרור האטת המהירות או תשלום גבוה על חיגה מההגבלה. בנוסף, מדיניות החברה הנה להגביל את מגוון התכנים הנצפים באפליקציה בפרט ובשרות V. O. D. בכלל לתכנים נבחרים המשודרים בהוט. יתר על כן, קיים סיכוי גבוה שהתכנים נמאים באנטרנט באתרים לצפייה ישירה ובאתרי המדיה החברתית, בחלק מהמקרים גם באופן חוקי לחלוטין.
לבסוף ,ניתן לצפות בתכנים המשודרים אצל המתחרות – YES וסלקום ואף ערוץ 10, ערוץ 2 וערוץ 20, ללא תשלום.
שלב התכנון – –