תוכן העניינים
מבוא –…סקירה ספרותית
מגוון מחויבויות סגנונות מנהיגות רציונל המחקר הגדרות משתני המחקר שיטת המחקר ביבליוגרפיה- נספחים-.]שאלון].
מחויבות ארגונית היא תופעה הקובעת את יכולת הפרט להזדהות עם מטרות הארגון, נכונותו לפעול למען הצלחתו של הארגון ורצונו להמשיך ולהיות חלק מהארגון גם בעתיד. מנהיג המעוניין לקדם בהצלחה את מטרות הארגון עליהן הוא אמון, יוכל לממש את רצונו זה ביתר קלות, אם  ישכיל לבחור בסגנון המנהיגות המתאים ביותר במצב נתון. במחקר זה ייבחנו הקשרים בין סגנונות המנהיגות המעצב והמתגמל לבין מחויבות המשכית נורמטיבית ואפקטיבית.  מחקרים רבים מציעים כי ניסיון בתפקיד, גורמים אישיותיים וארגוניים משמשים בסיס למחויבות ארגונית ( Eby , Freeman , Rush & Lance ,1999 ; Meyer & Allen ,1997; Allen & Meyer ,1990,1996 ). אחד מהגורמים האישיותיים והארגוניים הנחשב לגורם מפתח בקביעת המחויבות הארגונית הוא המנהיגות ( Mowday et al.,1982 ).   מחקרים רבים מציעים כי קיים  קשר חיובי  בין סגנון מנהיגות לבין מחויבות ארגונית במגוון ארגונים הנמצאים במגוון תרבויות.  (Bono & Judge ,2003 ; Dumdum et al .,2002 ; Koh ,Steers & Terborg ,1995 ; Lowe et al.,1996 ; Walumbwa & Lawler ,2003).
 Chen (2002) מצא אף הוא, כי קיים קשר חיובי בין מנהיגות מתגמלת ומנהיגות מעצבת לבין מחויבות ארגונית.
השערות המחקר:
יימצא קשר חיובי בין סגנון מנהיגות מעצב ומתגמל לבין מחויבות המשכית, נורמטיבית ואפקטיבית.
הקשר בין מנהיגות מעצבת לבין מחויבות אפקטיבית יהיה חזק יותר מהקשר שבין מנהיגות מתגמלת למחויבות אפקטיבית.  הקשר בין מנהיגות מתגמלת לבין מחויבות המשכית יהיה חזק יותר מהקשר שבין מנהיגות מעצבת למחויבות המשכית.  העבודה מציגה שאלון – הבודק את הקשר בין סגנון מנהיגות ומחויבות עובדים **העבודה כוללת הצעת מחקר בלבד – לא את המחקר עצמו